2022年，对大部分人来说，都很难。即便很难，我们也认认真真地过活到了最后一天。现在回忆起来，过去一年所经历的种种，那时的切肤之痛也在慢慢地降低，那时的漫天喧嚣也在逐步地归于沉寂。2022年12月7日，中国国务院重磅发布10条防疫政策，宣告我国3年疫情开始全面放开。2021年10月9日，新加坡政府宣布开放，李显龙在那天发表了全国演讲。其中，他提及一个词，“COVID-resilience”，即新冠韧性。

关于为什么开放，李显龙的一些内容可能对于各位有一些参考意义，也能给予大家一些信心：我们不可能无限期地封城和关闭边境，这是不可行的，也要付出很高的代价，我们将无法恢复日常的生活，进行社交活动，开放边境以振兴经济。我们每一次收紧防疫措施，企业的运作和生意就会受到更大的冲击，工友会失去工作，小孩无法过正常、完整的童年和学校生活，一些国人和他们的家人也会分开得更久，尤其是那些有亲人身在国外的家庭，还有一些大家庭也一直无法团聚。这种种情况不但给人们带来心理和情感压力，也让人感到精神疲惫，这影响了国人以及其他民众，包括客工。

所以，我们几个月前就认定清零战略已不可行。所以，我们改变了战略，过渡到“与冠病共存”。今天是2022年12月30日，中国，甚至是全球的疫情还没有结束，未来还会有新的变数，对此我们完全无法预知。所以，我们只能通过调整生活习惯和心理状态，去适应这种新常态。回顾2022年，即便我们经历了各个城市不同程度的疫情影响，各个区域轮番的封控，各地政策的朝令夕改，我们依然在日夜的更迭中持续为我们的学员提供高质量的课程产品、学员活动、以及考试服务。以下是我们给大家做的一些汇报，与此同时，我们将重整待发，迎接2023年。
 

从2022年2月-2022年11月，我们CIMA管理级和战略级的共经历6次案例的研究，分别是家用供暖、电子游戏、玩具零售、茶饮、快餐外卖和智能家居行业。

与此同时，我们分别在2、5、8、11月举办了管理级和战略级的培训。

尽管困难重重，我们仍有五十多位学员在CIMA案例分析考试中取得了高分，获得了铂略CIMA提供的奖学金，并为未来的学弟学妹留下了他们的备考建议。
 

此外，我们各个学员社群也在有条不紊地运营着，我们每个工作日会为我们的学员发送每日热点新闻，每周会发送行业研究报告。迄今为止，我们已经为我们的学员发送了268份研究报告。

这一年，我们同样不忘初心，举办了多种多样的会员学员活动，并致力于想方设法为学员重振信心，共渡难关。
 

在中国国务院宣布开放的第三天，CIMA在上海前滩举办了一年一度的年度盛典，座无虚席。
 

2022年大家都很不容易，但万幸的是，秩序在重建，经济在复苏，我们也重归于生活。我们想表达的是，我们知道你的感受，我们在感同身受。无论你过着什么样的日子，我们都在你身边。2023年，铂略CIMA也将一如既往提升产品质量，提升活动质量，以及提升服务质量。

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