各位学员大家好，我们这次也很荣幸地邀请到英文的高分学员来给我们做一个分享。接下来有请Michelle要来给我们分享一下CIMA学习和CIMA备考的心得。

Q：您在考试的过程当中，有没有哪道题让您印象比较深刻，您可以分享一下这道题您答题的思路吗？有没有一些您印象深刻的题目可以分享一下？

其实对我来讲，会计上的知识并不是很难，特别是蓝皮书上的知识点，因为我本身也有考一些国内的证，这些accounting的东西对于我来讲都还好。如果说印象比较深刻的话，主要还是那些需要自己发挥的。因为我刚拿到题目也是完全不知道怎么答，比如像这次模考三有道题目是说，要在海外开一个印刷书的公司，然后要考虑哪些因素？我感觉这个完全是跟我平时复习的内容是没有什么联系的，所以我作为一个会计财务人员，现在要我去回答去写，我只能是想到什么就写什么。

还有一道是涉及贿赂问题，因为贿赂这件事情完全是在reference materials里面的，我根本就没看到，完全就是没法答题，但是在这种情况下，我还是硬着头皮去写了，所以大家千万不要空着，如果说空着或者说只写一个小标题我觉得是没有分的，你如果写小标题，你一定要把下面的文字扩展出来，即使是硬着头皮写，也要把大段的文字扩充上去。

Q：您学习CIMA的这个过程中，您觉得给自己日常的工作有带来哪些帮助，或者说有什么影响？

我觉得帮助还是挺大的。虽然说我本身就是这方面的专业人员，但是因为每年财务的法规要求变更也很快，我在这次学习CIMA的过程中，其实我也有深入的去了解像租赁，还有这些新的收入准则的确认等等，我觉得也是当下很热门的。我现在静下心来去看它，我觉得还是有收获的。当然我觉得对我帮助更大的是一些 management，就是管理上面的一些知识。

我觉得之前我在管理岗位当中的经验都是靠我自己日常摸索出来的，这样会比较花时间，然后我也不确定这个方向对不对，现在 CIMA的管理级考试里面会有一些像项目管理，领导力、团队管理这方面的学习，其实对我蛮有启发的。虽然说在蓝皮书上它只是一些非常high level的关键点，但我觉得对我有提示的作用。我有时候看到一些点，我会想到在我平时工作当中，我是不是有考虑过这些，但是没有那么全面，也没有总结性那么强，包括可能我这边团队下面有时候需要做项目，那么可能我看到有一些不足的地方，我会觉得它有一些问题，需要怎么样去改善它？

其实 CIMA蓝皮书它会有提供一些理论知识的支持，这个理论知识也是前人经过无数次的实验去总结下来的，我觉得对我来讲非常有用。我在知道这些点之后，我再回过头去看我日常的一些比如管理工作，会有更多的感悟。所以我觉得这个对我来讲受益匪浅，我甚至还想说，在给下面团队开例会的时候，去给大家讲一些平时可以用到的技巧或者工具，这样也能够提高大家的工作效率。这也算是对底下团队的一种赋能是吧？还有CIMA的学习，对于我怎么样去激励员工，激励自己这块也是很有感触的。

比如我今年有工作上的调整，会多做一些管理的工作，我觉得CIMA这个课程一方面是管理，一方面是会计，一方面是管理会计，我觉得它都有包含，所以对我来说还是比较有用的，因为我这个岗位可能对于成本控制会少一点，但是对于领导力管理能力，还有会计的支持，这个对我来讲是有蛮大的帮助的。

Q：您还有一些什么建议，或者有什么话想送给我们的学员吗？

我觉得时间很宝贵，因为每个人他的知识储备还有工作的忙碌程度是不一样的，所以尽量希望大家能够抽点时间，可以定个目标，然后坚持下去，我觉得是一个比较好的方法。如果说大家觉得看蓝皮书和案例还有模考，在时间上有冲突的话，我还是建议更多的集中于老师上课讲的这些还有案例，这个应该会对大家帮助大一点。

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